电梯日常维护管理常识

配备电梯管理人员，开展管理工作

使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的***件事就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护***、检查修理等方面的问题。

电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专职维修人员兼任。

电梯数量多而且使频繁的单位，管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，***好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。

在一般情况下，管理人员需开展下列工作：

（1）收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和***医床电梯可能没有装设），机房门锁的钥匙等。

（2）根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训。

（3）收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电气控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，

使用维修说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，***有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。

资料收集齐全后应登记建帐，妥为保管。只有一份资料时应提前联系***。

（4）收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具，收集电梯安装后剩余的各种安装材料，并登记建账，合理保管。除此之外，还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件采购计划。

（5）根据本单位的具体情况和条件，建立电梯管理、使用、维护***和修理制度。

（6）熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次，认真检查电梯的完好情况。

（7）做了必要的准备工作，而且条件具备后可交付使用，否则应暂时封存。封存时间过长时，应按技术文件的要求妥当处理。

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